Farsighted project contract management

In this chapter of his book Contracting for Project Management, J. Rodney Turner presents a strategy for project contract selection that depends on who controls the risk, the complexity and, when the contractor controls the risk, the location of the uncertainty. It is hard stuff, but worth reading.

Estándares de Gobierno Abierto

Access Info Europe me invita a participar en la iniciativa de la sociedad civil para definir qué es Gobierno Abierto. Un página provisional de este proyecto se puede encontrar en la siguiente dirección: http://www.opengovstandards.org/index_es.html.

La primera pregunta sería, ¿qué es Gobierno Abierto?

Gobierno Abierto es una reforma de la manera de gobernar y de las relaciones entre la Administración y los administrados, de modo que ambos se adapten a un escenario de disponibilidad y abundancia de la información y de la cultura. El Gobierno se compromete a actuar de manera transparente, publicando la información disponible, y los ciudadanos se comprometen a leer, reutilizar, digerir esta información y colocarse en posición de participar en la gobernanza y de aportar su capacidad responsable a la actividad de la Administración. El Gobierno Abierto forma parte de un movimiento de devolución del poder a la ciudadanía.

En un sentido más técnico, incluye el derecho al acceso de la información pública, la apertura de datos, la utilización de estándares abiertos en los documentos y el principio de neutralidad tecnológica.



La segunda pregunta es, ¿qué tres ideas, propuestas o componentes debieran estar presentes en una declaración sobre estándares mínimos que sustenten el gobierno abierto en el mundo?

1.- La apertura de la información a cualquier ciudadano, nacional o extranjero, si necesidad de motivar su solicitud, y con permiso para reutilizar esta información comercialmente, si lo desea.

2.- Un programa de publicación de datos que tenga el objetivo de abarcar todos los datos disponibles en la administración, para su acceso telemático e inmediato, en bruto, salvo en los puntos en que intereses superiores como la privacidad limiten o excluyan la publicación.

3.- Un programa de devolución del poder a la ciudadanía, que fomente su participación en la actividad del Gobierno y reglamente en qué procesos tomará parte y de que manera, vinculante o consultiva, lo hará.

The unfilled promises of declarative programming

I've just read in a paper that Constraint Logic Programming languages,

because of their declarative nature, [it] is enough to state what has to be solved instead of how to solve it [...] the approach seems to be very friendly for a company real-life and day-to-day decision-making

It ringed a bell, where did I listen to such a promise? Oh, yes, some years ago I did a short Erasmus project on "Metaprogramming in Gödel", at Roskilde Universitetscenter. Afterwards, I produced a student research project named "Logic Negation and SDLFA" for Euskal Herriko Unibertsitatea/Universidad del País Vasco. We faced tough difficulties to go from what has to be solved to the actual solution to anything. As Prof. Lloyd put it, "Logic is wrong". Years afterwards, declaring "I want to migrate my ASP web to ASP.NET" doesn't produce any meaninful solution, either. We must accomplish it by hand. So my advice is, beware the promises of declarative programming, if you want to listen to them, better be bound to your ship's mast.

By the way, the paper is from a quite specific field, scheduling for project driven manufacturing. It could meet the task, not sure, but... good luck!